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Por que sua EJ precisa da Comunicação não Violenta para potencializar resultados?

  • Foto do escritor: Irhis Consultoria
    Irhis Consultoria
  • 16 de mai.
  • 3 min de leitura

No ritmo intenso da vida Universitária em conjunto com uma Empresa Júnior (EJ), local onde convivem diferentes pessoas, perfis, ideias e pressões por entregas. Nesse caso, é comum surgirem conflitos, ruídos na comunicação e desgastes no dia a dia. Nessas horas, saber se expressar com clareza e acertividade pode ser a diferença entre um time travado e uma equipe em evolução constante. É aí que entra a Comunicação Não Violenta (CNV).

Mas atenção: CNV não é sinônimo de passividade. Muita gente confunde essa abordagem com “engolir sapos” ou evitar conflitos a qualquer custo. Na prática, a CNV nos ensina a lidar com situações difíceis sem agressividade, com clareza, empatia e assertividade. E isso pode ser um divisor de águas dentro da sua EJ.

O QUE É A COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA (CNV)?


A Comunicação Não Violenta (CNV) foi criada pelo psicólogo norte-americano Marshall B. Rosenberg e se tornou uma abordagem muito útil para lidar com os desafios na comunicação no dia a dia — inclusive no ambiente corporativo. A proposta da CNV é ajudar a identificar onde a comunicação falha e como podemos melhorar nossas conversas para evitar conflitos e fortalecer relações. Para isso, ela se baseia em quatro pilares simples, mas poderosos:

  1. Observação sem julgamento – O primeiro passo é descrever o que aconteceu com objetividade, sem críticas ou rótulos. É diferente de dar uma opinião: aqui, a ideia é focar nos fatos.

  2. Sentimentos – Depois de observar, é importante expressar o que você sentiu em relação àquilo. Falar dos seus sentimentos com clareza, de maneira não acusativa a fim de abrir um espaço para o diálogo.

  3. Necessidades – Todo sentimento aponta para alguma necessidade nossa que foi atendida — ou não. Identificar essa necessidade ajuda a sair do conflito e ir direto ao que importa.

  4. Pedidos claros – Por fim, transforme o que você precisa em um pedido direto, específico e possível. Isso evita cobranças vagas e aumenta as chances de acolhimento.


COMO APLICAR A CNV POTENCIALIZA SUA EJ?



No ambiente de trabalho, os efeitos de uma comunicação mal conduzida vão além de um simples mal-entendido. Quando a comunicação se torna agressiva ou desrespeitosa, os impactos podem ser sérios: queda na produtividade, conflitos constantes e um ambiente carregado de estresse. Em uma Empresa Júnior, isso se reflete diretamente no clima organizacional e na qualidade das entregas.

Mais do que uma técnica de “falar bonito”, a CNV é uma ferramenta que nos ajuda a expressar sentimentos e necessidades de forma honesta, respeitando tanto o que sentimos quanto o que o outro sente. Com a CNV é possivel aumentar a produtividade com alinhamentos mais claros, fortalecer a liderança e a cultura de feedback (sempre com foco no comportamento, e não na pessoa), engajar membros e motivar a equipe e resolver problemas com diálogos assertivos. Ademais, a CNV também se reflete na relação externa. Uma comunicação empática e clara transmite profissionalismo e sensibilidade às dores do cliente, permitindo reter mais clientes para sua EJ.



Um exemplo prático da aplicação da CNV no contexto da Empresa Júnior é o caso de falta de comprometimento com um dos membros.

  • Contexto: Um membro da equipe de projetos e tem entregado suas tarefas com atraso, sem justificar. Isso está sobrecarregando outros membros e comprometendo o cronograma com o cliente. O líder de projeto, precisa resolver a situação sem gerar atrito ou desmotivação.


1. Observação (sem julgamento):

“Percebi que nas duas últimas entregas combinadas você não enviou os arquivos nos prazos definidos, e também não avisou antes.”

2. Sentimento (expressar como se sente):

“Isso me deixou preocupada e um pouco frustrada, porque tive que redistribuir as tarefas em cima da hora.”

3. Necessidade (dizer o que está por trás desse sentimento):

“Acredito que, para manter o projeto fluindo bem e respeitar nosso cliente, precisamos ter mais previsibilidade e comunicação entre a equipe.”

4. Pedido (claro e viável):

“Você pode me dizer se está enfrentando alguma dificuldade para realizar as entregas? E podemos combinar que, se algo acontecer, você me avisa com antecedência para ajustarmos juntos?”

Empresas Juniores são espaços de formação, aprendizado e transformação. Aprender a se comunicar de forma mais assertiva e empática não só melhora os processos internos, como também cria um ambiente de trabalho funcional e harmonioso na equipe. Se sua EJ quer crescer com alinhamento, escuta e propósito, a CNV é um ótimo lugar para começar.


 
 
 

1 Comment


mariacamargo
May 17

Adorei o post!!

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