Treinamento & Desenvolvimento

Este treinamento é composto por dois módulos:

1. Apresentação do Modelo de Gestão de Pessoas por Competências e seus processos, bem como os conceitos, valores e premissas conceituais que guiam a atuação nesta área.

2. Apresentação da Cultura e Clima Organizacional, sua definição, importância e impactos para organização e maneiras de mensuração dentro da entidade.

Possibilidade de um modelo de treinamento mais conceitual ou mais voltado para a prática.

Este treinamento é composto por dois módulos:

1. Apresentação de mecanismos de aprendizagem organizacional em seus diferentes níveis (individual e grupal) e as diferentes formas pelas quais um colaborador se vincula a uma organização.

2. Exploração das habilidades interpessoais necessárias para a coordenação de um grupo.

O treinamento de Feedback da IRHIS tem por objetivo esclarecer a função do feedback e auxiliar no fomento de uma cultura de feedback dentro da empresa, por meio da apresentação e treino de técnicas. Além disso, é proposta uma discussão de práticas de implementação, de forma a tornar o processo de feedback mais simples, seja para quem o oferece, como para aquele que o recebe.

O treinamento possui dois módulos. 

1. Exposição de aspectos referentes ao vínculo organizacional. Nesse módulo, são explorados, de maneira teórica, conceitos de vínculo, envolvimento e comprometimento de um indivíduo para com a organização em que está inserido, assim como os efeitos desses fenômenos para o seu funcionamento.

2. Aborda a motivação dentro das organizações, trazendo explicações para esse conceito e reflexões sobre o papel da organização sobre a motivação que seus membros e colaboradores apresentam.

Os módulos contam com pequenas dinâmicas para que os participantes possam  refletir e transpor os aspectos tratados no treinamento para seus respectivos contextos, possibilitando a transformação do conhecimento adquirido em planos de ação dentro da organização.

Tem por objetivo apresentar o conceito de comunicação não violenta e como os componentes (Observação, Sentimento, Necessidades, Pedido) se estabelecem em todo o processo de comunicação, seja ele pessoal ou profissional. O treinamento visa desenvolver as habilidades de escuta ativa, expressão autêntica, empatia e resolução de conflitos, por meio de atividades práticas e reflexivas.

Relaciona a noção de tempo e produtividade, apresentando técnicas e ferramentas que irão auxiliar e direcionar o processo de gerenciamento de gestão do tempo.

Esse treinamento tem por objetivo auxiliar no entendimento e implementação do processo de acompanhamento de membros, que é geralmente estruturado pela equipe de Gestão de Pessoas e que impacta no desenvolvimento, movimentação e valorização de membros.